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　 服务指南::
   预估开发单价    制订合理的工序单价和总单价
   提供准确的秒值    现场排流水线的依据
   计划部按IE产量排进度    生产单位按IE产能订生产力及产量
   按产量计算各种机器数量    建立有效的秒值验证机制
   查核生产力及促进生产力    提供有价值的创新提案
   查核现场的IE六法并反馈    提供作业指导书
   绩效考核依据 　
　 IE培训课程内容::

讲师介绍

  ◊  动作研究与方法改善  ◊  流程改造及流程改造应用的工具
 ◊  如何找出及减少浪费  ◊  工作简化及脑力激荡法
 ◊  进行工作的要素及动作经济原则  ◊  生产线平衡法及如何排线
 ◊  流程动线图及人机配置图  ◊  宽放、评比、奖工制度
 ◊  创新思维  ◊  IE实际操作技巧
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